人生哲理小故事50则 这些故事盛行了许多年……经典 从不失传

产品时间:2021-10-09 00:21

简要描述:

1、 用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在良久以前,他们并不在同一个庙里,而是划分掌管差别的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人很是多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的治理账务,所以依然入不够出。 而韦陀虽然管账是一把妙手,但整天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火隔离。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛卖力公关,笑迎八方客,于是香火大旺。...

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本文摘要:1、 用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在良久以前,他们并不在同一个庙里,而是划分掌管差别的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人很是多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的治理账务,所以依然入不够出。 而韦陀虽然管账是一把妙手,但整天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火隔离。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛卖力公关,笑迎八方客,于是香火大旺。

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1、 用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在良久以前,他们并不在同一个庙里,而是划分掌管差别的庙。  弥乐佛热情快乐,所以来的人很是多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的治理账务,所以依然入不够出。

而韦陀虽然管账是一把妙手,但整天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火隔离。  佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛卖力公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他卖力财政,严格把关。

在两人的分工互助中,庙里一派欣欣向荣情形。  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功妙手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

2、 鹦 鹉 一小我私家去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色鲜明,很是灵活可爱。

这人转啊转,拿不定主意。效果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色昏暗散乱,标价八百元。这人赶快将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?  东家说:不。

  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?  东家回覆:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。  这故事告诉我们,真正的向导人,纷歧定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的气力,从而提升自己的身价。  相反许多能力很是强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的向导人。

3、 袋鼠与笼子 一天动物园治理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高渡过低。所以他们决议将笼子的高度由原来的10米加高到20米。

效果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决议再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是治理员们大为紧张,决议一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。

“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!” 治理心得:事有“本末”、“轻重”、“缓急”,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,固然就不得要领了。治理是什么?治理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手。4、 扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。

” 文王再问:“那么为什么你最着名呢?” 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。

一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。” 治理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,惋惜大多数的事业谋划者均未能体会到这一点,等到错误的决议造成了重大的损失才寻求弥补。

而往往是纵然请来了名气很大的“空降兵”,效果于事无补。5、 曲突徒薪 有位客人到某人家里做客,瞥见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有许多木料。

客人告诉主人说,烟囱要改曲,木料须移去,否则未来可能会有火灾,主人听了没有作任何表现。不久主人家里果真失火,四周的邻人赶快跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的劳绩,但并没有请当初建议他将木料移走,烟囱改曲的人。有人对主人说:“如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在照功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人马上省悟,赶快去邀请当初给予建议的谁人客人来吃酒。

治理心得:一般人认为,足以摆平或解决企业谋划历程中的种种棘手问题的人,就是优秀的治理者,其实这是有待商榷的,俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者6、 救 人 在一场猛烈的战斗中,上尉突然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要绝不犹豫地卧倒。可上尉并没有连忙卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ,一个鱼跃飞身将小战士牢牢地压在了身下。

此时一声巨响,飞溅起来的土壤纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的灰尘,转头一看,马上惊呆了:适才自己所处的谁人位置被炸成了一个大坑。7、 出 门 古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。

一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得 喘不外气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。突然,年老停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。

他挑起两个箱子上路,反倒以为轻松了许多。  把这两个故事联系在一起也许有些牵强,但他们确实有着惊人的相似之处:故事中的小战士和弟弟是幸运的,但越发幸运的是故事中的上尉和年老,因为他们在资助别人的同时也资助了自己! 治理心得:在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的难题。

但我们是不是都知道,在前进的门路上,搬开别人脚下的绊脚石,有时恰恰是为自己铺路?8、 鱼王的儿子 有个渔人有着一流的打鱼技术,被人们尊称为‘渔王’。然而‘渔王’年迈的时候很是苦恼,。


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